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      2. 記華亭項目監(jiān)理部共產(chǎn)黨員王鵬
        來源: AnyBody | 日期: 2020-07-14 | 點擊: 1901 | 打印本頁 | 返回列表  

        華亭FMTP科技示范項目監(jiān)理部總監(jiān)王鵬,按照公司2020年總體戰(zhàn)略目標(biāo)部署和規(guī)劃,結(jié)合本項目合同相關(guān)內(nèi)容的要求,在原合同二套裝置和一套火炬裝置收尾、新合同公用工程四部分內(nèi)容極為艱難情況下,發(fā)揮黨員的積極先鋒模范帶頭作用,吃苦在前,以身作則,行為自律,帶領(lǐng)該項目監(jiān)部3名監(jiān)理工程師,積極開展好監(jiān)理工作,勤于現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響工程相關(guān)方面的因素,及時處理的解決,從項目的工程質(zhì)量、進度、安全、合同和信息資料管理進展情況分析,全部在受控之中,為項目的有效的推進,發(fā)揮了監(jiān)理的重要作用,體現(xiàn)出監(jiān)理隊伍對工程內(nèi)容的熟悉、分析準(zhǔn)確,為建設(shè)單位業(yè)主的科學(xué)決策,提供的重要的支撐。主要方面工作如下:

        1、組織項目部黨員學(xué)習(xí),要求黨員起到模范帶頭作用。項目監(jiān)理部每周組織一次學(xué)習(xí)工作碰頭會。從不放松,在做好疫防控常態(tài)化的管理過程中,項目監(jiān)理部對工作任務(wù)進行了認(rèn)真部署和安排,推進黨員強國和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,基層黨支部用工作的實際行動來踐行黨員的高標(biāo)準(zhǔn)自律行為,并要求每名黨員增強黨員的四個意識全面提高,一定把政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識放在首位,做好監(jiān)理的服務(wù)工作,將團隊建設(shè)成為適合各種困難的情況下,能完成監(jiān)理任務(wù)一個團隊。以服務(wù)于客戶化思想為前提,帶領(lǐng)團隊努力,把業(yè)主安排的事能做好,沒有安排的重要的能想到。在項目的推進過程中,以問題、結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)為導(dǎo)向,保證宏觀形象良好、微觀符合要求,體現(xiàn)和發(fā)揮出監(jiān)理的應(yīng)有作用。

        2、堅定理想信念,樹立黨員形象。從一定意義上說,就是崗位形象,在平時的工作中,我時時刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行,不斷增強黨的觀念,加強黨性修養(yǎng),按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù),工作始終積極主動,不計得失,勇于開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)項目部全體人員努力工作。雖然,在工作任務(wù)繁重的情況下,動腦筋想辦法,充分調(diào)動業(yè)主人多的優(yōu)勢,開好局、樹立監(jiān)理威信,工作嚴(yán)緊,多次的開箱主能為業(yè)主把好關(guān),受到了業(yè)主的好評,達到了良好的控制局面,監(jiān)理簽字免檢或者監(jiān)理代替業(yè)主或者業(yè)主代替監(jiān)理,達到了互信可信的良好誠信度,解決了監(jiān)理的人力資源短缺的問題。

        3、強調(diào)工作做風(fēng)建設(shè),增強團隊配合和全局意識。在組織學(xué)習(xí)中,牢固樹立管理的效率,管理就是實踐思想。結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,勤于現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,做好事前、事中、事后控制工作,把工作落實到實處。對于項目部專業(yè)人員明顯不夠的情況下,安裝已經(jīng)開始,無設(shè)備、管道、電氣、儀表、無損檢測專業(yè)人員,旁站又牽扯到晚間的時間,積極與業(yè)主溝通,監(jiān)理人少白天,業(yè)主負(fù)責(zé)其他方面,安全人員不能離開施工現(xiàn)場的情況下,發(fā)揮了團隊的合作、配合、補位、互動、聯(lián)動精神,把團隊的榮譽高于一切,強調(diào)事前人員、方案、計劃、技術(shù)交底落實檢查;事中巡視檢查落實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;同時,做好事后最終的驗收工作。保證各專業(yè)的質(zhì)量控制工作,重要部位控制發(fā)揮監(jiān)理了作用。

        4、提高黨員管理水平,增強服務(wù)意識水平。勤于現(xiàn)場,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時安排各專業(yè)監(jiān)理工程師進行處理。對于各專業(yè)各個階段控制的重點內(nèi)容,做到提前安排,要求每名專業(yè)監(jiān)理工程師,制定監(jiān)理管理檢查清單,保證監(jiān)理工作實效性和有效性。針對于項目部人員資料較為弱,要求每名黨員都要加強規(guī)范和資料的學(xué)習(xí),保證項目部整體資料向前推進。加強與業(yè)主溝通,了解業(yè)主的要求,提高工作效率,對于業(yè)主要求的事情或者提出的問題,不過2天要有回執(zhí),保證監(jiān)理服務(wù)業(yè)主滿意。工作維護大局,規(guī)范管理行為,嚴(yán)格工作紀(jì)律,有力地推動了各項工作的順利開展。加大了考核工作力度,加強項目部內(nèi)部管理,加強工作責(zé)任心教育,使團隊工作,今年上了一個臺階。

        5、工作嚴(yán)謹(jǐn)求實,勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),起到了黨員模范帶頭作用。時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績,贏得了業(yè)主的好評。在每月度的工程調(diào)度會議匯報中,對今年的節(jié)點控制為業(yè)主提供了強有力科學(xué)分析數(shù)據(jù),基本上按照計劃節(jié)點完成了任務(wù)。

        202077日監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督站對冷卻塔主體結(jié)構(gòu)驗收預(yù)檢。

        2020630日泵安裝墊鐵初找正驗收。

        202075日旁過濾器基礎(chǔ)換填巡檢指導(dǎo)和要求嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工。